ريد هاستينغز: علمت بتسريحات نتفليكس من الأخبار
ريد هاستينغز قال في بودكاست On with Kara Swisher إنه لم يكن يعلم مسبقاً بتسريح نحو 1000 موظف في نتفليكس، وإن الشركة يجب أن تعود إلى إنتاج أعمال مثيرة.
قال ريد هاستينغز، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي السابق لشركة نتفليكس، إنه علم بعمليات تسريح شملت نحو 1000 موظف في الشركة من التقارير الإخبارية، وإنه لم يكن على علم مسبق بهذه التخفيضات التي نُفذت هذا الشهر. جاءت تصريحات هاستينغز في حلقة من بودكاست On with Kara Swisher، حسبما أفاد موقع deadline.com.
وأشار هاستينغز إلى أن استراتيجية نتفليكس ينبغي أن تقوم على تقديم المزيد من البرامج التلفزيونية والأفلام وبجودة أعلى، مؤكداً أن جوهر أي علامة تجارية في مجال الترفيه هو أن تكون مثيرة ولا تُصيب بالملل أبداً.
وفي سياق المنافسة على وقت المشاهدة، قال هاستينغز إن YouTube يضم 3 ملايين صانع محتوى مدفوع يتنافسون على جذب الانتباه، وإن المنصة تتفوق في ساعات المشاهدة.
وتطرق هاستينغز إلى صفقة استحواذ محتملة لنتفليكس على قسم الاستوديوهات والخدمات التلفزيونية لدى Warner Bros. Discovery، موضحاً أن الشركة اختارت عدم رفع عرضها مع ارتفاع السعر. وكانت نتفليكس قد سددت رسوم إنهاء بقيمة 2.8 مليار دولار في إطار صفقة Paramount، وفق المقال.
وأعرب هاستينغز عن اعتقاده بأن هيكل الرؤساء التنفيذيين المشاركين في نتفليكس، الذي يضم تيد سارانوس وغريغ بيترز، لن يظل شائعاً على مدى المئة عام المقبلة. يُذكر أن هاستينغز أنهى ارتباطه بشركة نتفليكس التي امتد ثلاثين عاماً في يونيو الماضي.
أسئلة سريعة
كم عدد الموظفين الذين سرحتهم نتفليكس؟
نحو 1000 موظف، أي ما يعادل 6% من إجمالي العاملين في الشركة، وفق ما ذكره ريد هاستينغز في البودكاست.
ما رأي ريد هاستينغز في استراتيجية نتفليكس؟
قال إن الاستراتيجية يجب أن تركز على تقديم المزيد من البرامج التلفزيونية والأفلام وبجودة أعلى، وإن علامة الترفيه يجب أن تكون مثيرة.
كم بلغت رسوم إنهاء الصفقة التي سددتها نتفليكس؟
2.8 مليار دولار، في إطار صفقة Paramount، حسب المقال.