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スカイダンスCEO、メディア合併はビッグテックへの対応策と発言

パラマウントとワーナー・ブラザース・ディスカバリーの合併完了後、デヴィッド・エリソンCEOがニューヨーク証券取引所の取引開始ベルを鳴らし、ビッグテック参入への対応としての合併の意義を語った。

パラマウントとワーナー・ブラザース・ディスカバリーの合併が火曜日に完了し、統合会社はSkydance(スカイダンス)となった。経営陣は木曜日、ニューヨーク証券取引所の取引開始ベルを鳴らした。Deadlineが報じた。

スカイダンスのデヴィッド・エリソンCEOは、この合併がメディア企業の過去の誤りへの解決策だと述べた。約10年前にビッグテックがプラットフォーム技術を武器にメディア分野へ参入した際、多くのメディア企業が迅速に対応できなかったという認識を示したものだ。

エリソン氏によると、統合会社は年間約30本の映画と180本以上のシリーズを制作する。同社は各プラットフォームにまたがる広告販売の統合を進めており、プロダクト部門と技術部門はバックエンドの技術基盤についても同様の統合を進めている。

合併の背景

合併は火曜日に完了した。エリソン氏は、ビッグテックがプラットフォーム技術を獲得し、メディアへ進出したのは約10年前だと述べている。

よくある質問

スカイダンスはどのようにして誕生したのか?

パラマウントとワーナー・ブラザース・ディスカバリーの合併が完了し、統合会社の名称がSkydance(スカイダンス)となった。

統合会社の制作規模は?

デヴィッド・エリソンCEOによると、年間約30本の映画と180本以上のシリーズを制作する。

スカイダンスはどのような統合作業を進めているのか?

各プラットフォームにまたがる広告販売の統合を進めており、プロダクト部門と技術部門はバックエンドの技術基盤についても同様の統合を進めている。

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