原Store高管：AI智能体团队一度失准，转向重整业务标准

据techm.kr报道，原Store游戏事业TF本部长兼Nexthresh（넥써쓰）事业部长全俊英于2026年10月20日在首尔江南区纤维中心举行的「Thinking AI Summit Seoul 2026」上，介绍了利用AI智能体实现工作自动化的案例。

他介绍称，团队正在运行一套名为「바트마니아팀」的体系：先将会议语音转写，由人工修正错误后，再由AI智能体确定后续课题与截止期限并撰写文档。

但他表示，随着智能体数量增加，产出物的格式与语气一致性下降，因此将方向调整为梳理角色与业务标准。

他称，发表材料制作时间已缩短至3至5分钟，非开发岗位的业务负责人也在尝试用AI做出试制品界面。

他强调，投资、合同等决策，是否执行的判断以及相应责任，仍由人来承担。

同场对谈：6人组织的AI用法

在同一场对谈中，YouTube创作者「Builder Josh」、Joshua & Company代表金承权介绍了6人组织运用AI的方式，以及按成员划分业务运营的结构。