2000年以降に買収されたゲームスタジオの約3割が閉鎖、分析結果

Game Studio UnlockedのSebastian Cardoso氏は11月3日、2000年以降に買収されたゲームスタジオを対象とした分析を公開した。automaton-media.comが伝えている。分析は300以上の買収スタジオを対象とし、2026年10月30日時点の状況をまとめたものだ。

主に共同開発やサポート、移植作業を手がけるスタジオを除いた283スタジオのうち、93スタジオ（32.9%）が閉鎖されていた。Cardoso氏独自の指標では、79スタジオ（27.9%）が「Declined（衰退）」に分類されている。指標には「Thrived（成長）」「Stable（安定）」「Closed（閉鎖）」も含まれる。

買収からの期間別では、252スタジオのうち16.7%が5年以内に、139スタジオのうち36.7%が10年以内に閉鎖された。

「Thrived」の例としてアトラス、フロム・ソフトウェア、ノーティドッグ、Sucker Punchが、「Stable」の例としてビジュアルアーツとグラスホッパー・マニファクチュアが挙げられた。一方、「Declined」の例にはバンジー、レア社、id Softwareが含まれている。

買収元別では、アクティビジョン・ブリザードが買収した17スタジオすべてで閉鎖または売却による縮小が起き、ディズニーが買収した5スタジオはすべて閉鎖された。閉鎖・衰退率はTHQが89%、EAが83%、スクウェア・エニックスが80%、Naconが78%だった。任天堂、KADOKAWA、Krafton、Sumo Groupは、買収したスタジオがすべて「Stable」または「Thrived」だった買収元として挙げられている。

Cardoso氏は閉鎖が起きやすい買収元を「フランチャイズ工場型パブリッシャー」「負債をてこにしたロールアップ」「メディア複合企業」の3類型に分類した。なお、ビジュアルアーツは2023年にテンセントの子会社となり、グラスホッパー・マニファクチュアは今年9月末に独立している。